该系统运用项目管理的管理流程和展示方式，为监管局实现监察任务全生命周期管理，实现监察任务提前计划、到期提醒、现场记录、整改反馈、持续跟踪、多人并发、自动统计的应用目标。解决监察员到现场执行任务后，回来才能完成冗繁的报告记录过程的问题，很大程度上减轻监察员的工作负担，使工作更有条理性和预见性。

系统主要业务图：

1、行政监察计划：各级领导会制作部门的年度监察计划。

2、任务分解：监察员将处长的年度监察计划，结合处里给每个监察员指定负责的单位进行分解，并录入到行政监察统计软件中，完成项目管理的工作计划编制工作。年度例行性计划可以全程监控，提醒，直到修改和完成该计划。

3、行政执法项目管理：监察员利用甘特图，将自己的年度例行工作，日常临时性监察以及处领导临时指派其完成的工作进行排班，按照OA流程化控制方式，完成工作流程化管理，开始-》 发单-》反馈-》结论。第二个重要内容，就是完成发现问题 记录和 管理。

4、自动生成检查单和报告，监察员按照法规部门的规定，完成发现问题下发（发现问题通知书），问题确认（行政检查单）以及监察报告（M2014,日常监督报告），提高文案的效率和及时性，也避免大量数据重复输入工作，一个系统就可以完成从计划到报告生成工作。

5、行政项目执法规范库：依据民航局的法律法规和最新文件精神，制定执法行为指南，并在第一时间完成法行为指南的修订。它规定了执法的具体项目，完成方式，和记录存档的具体形式。

6、发现问题库：记录监察员在现场执行任务后发现的需要整改问题，并进行整改跟踪，直至关闭。

7、查询、统计、自动报表、数据分析：查询、统计是方便监察员搜索和浏览所有的工作。